服务器警报解除后三分钟，陆轩关闭了技术组的通话界面。屏幕上的负载曲线回落至正常区间，绿色光点重新稳定闪烁。他没有多看一眼，手指滑动调出新产品模块化方案的最终文档，点击设为共享主文件。

五分钟后，张涛、孙明、林娜走进指挥中心会议室。三人落座，终端同步亮起。陆轩直接开口：“推广方案，现在开始。”

张涛打开演示页面。第一张是宣传口号草案，写着“稳定是门槛，易用是入口”。下方列出线上投放渠道：短视频平台、行业论坛、本地生活类APP推送。计划在七十二小时内分三波释放预热内容，每轮间隔二十小时。

陆轩点头。“口号保留。但投放节奏压缩到四十八小时。明天下午六点前完成全部上线准备。”

张涛记录指令。他说视频素材已经剪辑两版，一版侧重山区用户实测画面，另一版展示城市家庭操作场景。陆轩说两支都用，但城市版优先推前三天。山区版延后两天发布。

孙明翻出预算表。推广专项总金额八十七万，其中线上投放占五十三万，线下展会布置二十一万，物料印刷与人员差旅合计十三万。他指出当前可用资金可覆盖全部支出，但需在今日内完成审批流程。

“批。”陆轩说，“预留二十万作为应急响应资金，不计入本次执行额度。”

孙明在表格中新增条目，标记“冻结状态”，输入金额并锁定权限。他提交财务系统，等待自动审核通过。

林娜打开任务清单。她将推广工作拆解为六个节点：文案定稿、视觉设计、渠道签约、展台搭建、物料交付、人员调度。每一项都标注负责人和截止时间。她问是否需要增加外部协作单位对接人。

陆轩说不用。所有对外合作由现有成员跟进，避免信息外泄。他说目前进度可控，不需要再开新接口。

张涛提出疑问。他说宣传图的设计团队对产品核心卖点表达有分歧。一组认为应突出模块化结构，另一组坚持强调语音引导功能。双方未能统一方向。

陆轩调出产品模型图。他放大面板部分，指着灯光提示区和触控位置。“告诉设计组，重点放在‘三个按键完成全部操作’。这是普通人最能感知的变化。”

张涛修改方案。他说会把操作简化作为主视觉元素，配合旋钮特写图。同时保留通信模块可拆卸的标识，在角落标注技术参数二维码。

孙明提醒成本。他说宣传册若加入二维码印刷工艺，单本成本上升0.8元。按首批发放五千本计算，额外支出四千元。

“加。”陆轩说，“信息必须完整传递。用户扫码能看到安装教程和扩展服务说明。”

林娜更新物料清单。她在宣传册条目后添加工艺备注，并联系印刷厂确认打样时间。她说最快明天上午十点能收到样品。

陆轩看向大屏。时间显示11:03。他说所有设计稿今晚八点前必须封版，不能再改。

张涛说市场组已安排两人通宵值班，确保按时交付。他说还有一件事——展会现场是否需要设置体验区？